(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月21日，張?zhí)m現(xiàn)身搜狐視頻播主大會線下活動。
張?zhí)m的復(fù)出之路：困境與挑戰(zhàn)
網(wǎng)經(jīng)社直播電商臺（LIVE.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉，張?zhí)m作為曾經(jīng)的商業(yè)巨頭，其在短視頻領(lǐng)域的復(fù)出之路充滿了坎坷。抖音賬號因違規(guī)被封后，張?zhí)m輾轉(zhuǎn)多個平臺試圖重新獲得流量，但結(jié)果并不理想。在搜狐視頻的嘗試中，盡管得到了平臺創(chuàng)始人張朝陽的支持，但其賬號粉絲增長緩慢，直播人氣也遠不及抖音時期。這背后的原因是多方面的。
首先，平臺生態(tài)的差異是張?zhí)m面臨的一大挑戰(zhàn)。抖音的算法推薦機制和龐大的用戶基礎(chǔ)，使得張?zhí)m能夠快速積累粉絲并實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。然而，搜狐視頻的用戶群體和流量分發(fā)機制與抖音截然不同，張?zhí)m需要重新適應(yīng)和積累用戶基礎(chǔ)。其次，張?zhí)m的負面輿論對其復(fù)出產(chǎn)生了較大的阻礙。其抖音賬號被封的原因涉及惡意炒作和侵權(quán)行為，這些負面事件在公眾心中留下了深刻的印象，導(dǎo)致部分用戶對其持抵制態(tài)度。此外，張?zhí)m的直播內(nèi)容和形式也需要進一步優(yōu)化。在搜狐視頻的直播中，由于座位限制和直播設(shè)備問題，直播效果并不理想，這也影響了用戶的觀看體驗和互動熱情。
麻六記的應(yīng)對策略：員工直播帶貨的成效與局限
張?zhí)m被封后，麻六記迅速調(diào)整了營銷策略，通過線下門店賬號在抖音進行直播帶貨。這一策略在短期內(nèi)取得了一定的成效，連續(xù)兩天的線上銷售額均超過250萬元。然而，這種策略的局限性也逐漸顯現(xiàn)。
一方面，麻六記的員工直播帶貨雖然能夠吸引部分用戶，但與張?zhí)m個人直播間的流量和帶貨能力相比仍有較大差距。張?zhí)m的個人魅力和影響力是麻六記品牌的重要資產(chǎn)，其缺失使得麻六記的直播帶貨效果大打折扣。另一方面，隨著張?zhí)m被封后熱度的逐漸下降，麻六記相關(guān)直播間的熱度也難以維持。據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺顯示，張?zhí)m的個人賬號每月可為麻六記貢獻100萬元至250萬元的穩(wěn)定帶貨業(yè)績，而在大促期間，這一數(shù)字可能高達250萬元至500萬元。這表明，張?zhí)m個人的流量對麻六記品牌的重要性不言而喻。
劣跡網(wǎng)紅的復(fù)出困境：公眾認知與平臺規(guī)則的雙重壓力
張?zhí)m的復(fù)出嘗試并非個例，近期多位劣跡網(wǎng)紅也紛紛試水復(fù)出。然而，他們的復(fù)出之路同樣面臨諸多困境。
以小楊哥為例，其所在的三只羊公司因被要求停業(yè)整改而一度陷入低谷。盡管整改后恢復(fù)經(jīng)營，但小楊哥并未回到抖音，而是重新搭建了“小楊臻選”APP。然而，該平臺的復(fù)出效果并不理想，產(chǎn)品銷量和直播間人氣均大不如前。這表明，公眾對劣跡網(wǎng)紅的抵制情緒依然強烈，負面事件對其品牌形象和用戶信任造成了難以修復(fù)的損害。
同樣，吳柳芳和羊毛月等網(wǎng)紅的復(fù)出也面臨著類似的困境。吳柳芳因“擦邊”視頻被封后，雖然改頭換面宣傳傳統(tǒng)文化，但其粉絲數(shù)量和影響力已大不如前。羊毛月的賬號雖已解封，但尚未更新作品，其后續(xù)發(fā)展仍充滿不確定性。
流量、平臺與公眾認知的博弈：網(wǎng)紅復(fù)出的未來展望
張?zhí)m及其他劣跡網(wǎng)紅的復(fù)出嘗試，反映了流量、平臺與公眾認知之間的復(fù)雜博弈。
從流量角度來看，網(wǎng)紅的復(fù)出需要重新積累用戶基礎(chǔ)和流量。張?zhí)m在搜狐視頻的嘗試和麻六記的員工直播帶貨，都表明了流量對于品牌和商業(yè)變現(xiàn)的重要性。然而，負面事件對用戶信任的破壞，使得流量的積累變得更加困難。
從平臺角度來看，平臺的規(guī)則和生態(tài)對網(wǎng)紅的復(fù)出起到了關(guān)鍵作用。抖音等平臺對違規(guī)行為的嚴厲打擊，使得劣跡網(wǎng)紅難以在原平臺復(fù)出。而搜狐視頻等平臺雖然接納了張?zhí)m，但其用戶基礎(chǔ)和流量分發(fā)機制的差異，也限制了張?zhí)m的復(fù)出效果。
從公眾認知角度來看，公眾對劣跡網(wǎng)紅的抵制情緒依然強烈。盡管部分粉絲希望給予網(wǎng)紅改錯的機會，但大多數(shù)公眾認為犯錯必須付出代價。網(wǎng)紅要想修復(fù)與公眾的關(guān)系，需要付出更多的努力和時間。
結(jié)論
張?zhí)m及其他劣跡網(wǎng)紅的復(fù)出之路充滿了艱難與挑戰(zhàn)。流量、平臺與公眾認知的博弈，使得他們的復(fù)出之路充滿了不確定性。盡管平臺和有關(guān)部門給予了網(wǎng)紅重頭再來的機會，但負面事件對其品牌形象和用戶信任的破壞難以在短時間內(nèi)修復(fù)。
網(wǎng)紅們需要深刻反思自己的行為，通過積極的行動和真誠的態(tài)度來修復(fù)與公眾的關(guān)系。同時，平臺也需要進一步完善規(guī)則，加強對網(wǎng)紅行為的監(jiān)管，以維護良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境。只有這樣，網(wǎng)紅才能真正實現(xiàn)從“劣跡”到“重生”的轉(zhuǎn)變。
